Október 31-vel magába olvasztja a Dreher Magyarország Kereskedelmi Kft.-t a nemzetközi SABMiller csoport tulajdonában lévő Dreher Sörgyárak (DS) Zrt. – tájékoztatta az agromonitor.hu-t Kovács Sándor Lóránt, a DS vállalatfejlesztési igazgatója. Az elmúlt időszak jogszabályi változásai miatt a cég vevői számára már nincs érzékelhető előnye a kétféle jogi forma fenntartásának, miközben a fúzióval a vállalati működés egyszerűsödik. A hazai sörpiacon vezető szerepet betöltő DS átveszi a kft. dolgozóit, emellett pedig átalakítja belső adminisztratív és informatikai folyamatait. Az eddigi tapasztalatok szerint a tavalyi 4 százalékos csökkenés után szeptemberig 7 százalékkal bővült a hazai söripari társaságok értékesítése, amelyben főként a kedvező időjárás és a vállalati innováció játszott szerepet. A következő időszak legfontosabb feladata – jegyezte meg Kovács Sándor Lóránt – az itthoni sörkultúra erősítése lesz, amelynek érdekében a Magyar Sörgyártók Szövetsége (MSSZ) az idén több éves stratégiát és akciótervet dolgoz ki. A DS az elmúlt tizenkét hónapban csaknem 30 százalékra növelte piaci részesedését és a „sörkultúra megmentése mellett” tette le voksát. Arany Ászok márkájával promóciót indított a vendéglátóhelyi fogyasztás növelésére, és ez a vállalatfejlesztési igazgató szerint hozzájárult ahhoz, hogy e szektor forgalma 5 százaléknál nagyobb mértékben bővült az elmúlt szezonhoz képest.

A hárommillió forintos jegyzett tőkéjű Dreher Magyarország Kereskedelmi Kft. október végi beolvasztásával a Dreher Sörgyárak Zrt. működése, értékesítési szisztémája és üzleti folyamata nem változik, csak a meglévő rendszer egyszerűsödik – közölte Kovács Sándor Lóránt. A cégek különálló tevékenysége a 2008-ban indított, direkt eladáshoz kapcsolódott, mivel a társaságok a vállalatfejlesztési igazgató szerint az akkori jogszabályi környezetben így tudták partnereiket a legoptimálisabb, minimális adminisztrációval járó módon kiszolgálni.
A korábban előírt kötelezettségek eltérőek voltak a gyártói és a forgalmazói tevékenységekre, és a vállalatok saját belső folyamataikat e feltételek szerint alakították ki. Időközben viszont a jogszabályok megváltoztak, ezért a kétféle jogi forma fenntartásának a Dreher vevői számára ma már nincs érzékelhető előnye. A DS most úgy optimalizálja belső folyamatait, hogy – tette hozzá Kovács Sándor Lóránt - a váltásból a társaság vásárlói semmit nem érzékelnek majd. Mint ismert, a közelmúltban hasonló egyszerűsítési lépéseket hajtott végre a multinacionális StarBev tulajdonában lévő, bőcsi Borsodi Sörgyár Kft. is.
A vállalkozásfejlesztési igazgató szerint a fúzió alapvetően a DS belső informatikai és adminisztratív működését érinti, ezért a legfontosabb előkészületet a folyamatok feltérképezése és az informatikai rendszer átalakítása jelentette. A megfelelő hatósági engedélyeket pedig Dreher Magyarország Kft.-ről Dreher Sörgyárak Zrt.-re kellett "átállítani", illetve elő kellett készíteni a munkavállalók átvételét a DS-be. Az átalakítás lényegi szervezeti módosulásokkal azért sem jár, mert a kft-ben működő szervezeti egységek ezután ugyanúgy, de már a részvénytársaság „szerves részeként” működnek tovább.
A hazai sörpiac számára kedvező fejlemény, hogy a Nielsen piackutató intézet felmérései szerint a vállalatok sörértékesítése tavalyhoz képest 7 százalékkal bővül szeptember végéig. A Magyar Sörgyártók Szövetségének adatai azt mutatják, hogy a belföldi és az exporteladások tavaly 6,042 millió hektolitert tettek ki, és ez 4 százalékos csökkenést takart 2009-hez viszonyítva. A DS – mondta Kovács Sándor Lóránt – az utóbbi tizenkét hónapban megerősítette piacvezető pozícióját, és részesedését csaknem 30 százalékra növelte. Ugyanakkor a 8,5 milliárd forintos jegyzett tőkéjű társaság tavaly mintegy 447 millió forintos adózás előtti veszteséget könyvelt el 31,9 milliárdos árbevétel mellett.
A sörfogyasztás idei növekedése részben a kedvezőbb időjárásnak, részben a vállalati innovációk és kezdeményezések következményeinek tulajdonítható. A Dreher Sörgyárak például Arany Ászok márkájával Aranypéntek elnevezésű, vendéglátóhelyi promóciót indított, amelynek a vállalatfejlesztési igazgató szerint jelentős szerepe volt abban, hogy a vendéglátószektor – az évek óta tartó visszaesés után – 5 százaléknál jobban bővült az előző szezonhoz képest. A sörforgalom növekedéshez hozzájárult az is, hogy a söripari vállalatok az úgynevezett ízesített sörök kategóriájában szélesítették kínálatukat.
Ugyanakkor sörgyári és sörszövetségi szinten is sokat kell még tenni annak érdekében, hogy az elmúlt évek negatív fogyasztási trendjei megváltozzanak – fogalmazott Kovács Sándor Lóránt. Szerinte a következő időszak egyik elsődleges feladata a sörkultúra erősítése lesz, amelyhez az MSSZ több évre szóló stratégiát és akciótervet dolgoz ki. A DS az idén a „sörkategória megmentése mellett” tette le e voksát, és jövőre is annak növelésére, illetve a fogyasztási kultúra javítására fókuszál – szögezte le a vállalatfejlesztési igazgató.